fun88 login lãnh đạo thường có những “thói quen xấu” nào?

Tái tổ chức, tái kiến trúc và giảm bớt nhân viên sẽ tạo ra môi trường của sự lo lắng, e sợ và căng thẳng, nơi mọi fun88 login cảm thấy họ cần phải tự bảo vệ lấy mình. Các nhà lãnh đạo có thể giảm căng thẳng và xây dựng việc hỗ trợ bằng cách kiểm soát các hành vi cực đoan của họ.

Học cách lắng nghe các dấu hiệu fun88 login một nền văn hoá lành mạnh sẽ khiến các nhà lãnh đạo sớm xác định được vấn đề. Khi nhà lãnh đạo nhận thức được dấu hiệu fun88 login việc giảm căng thẳng, họ có thể biến sự căng thẳng tiêu cực thành năng lượng tích cực.

Dưới đây là 8 thói quen xấu mà các nhà lãnh đạo cần phải thay đổi:

1. Lãnh đạo thông qua sự yên lặng

Một số tổ chức dường như trở nên điếc và mù, và im lặng về các quyết định và chính sách, về tương lai, về một chức năng công việc đặc biệt và fun88 login điều tổ chức đang đương đầu.

2. Quản lý lệch

Điều này liên quan đến một phong cách lãnh đạo mà các nhà điều hành và các chuyên gia dường như trở thành fun88 login tiêu thụ các báo cáo, bản nghi nhớ, hội thảo...Trong khi đó, nhân viên - những fun88 login phải đương đầu với vấn đề thực sự - đấu tranh để tạo ra mạng lưới và các mối quan hệ mà họ có thể thực hiện công việc.

fun88 login lãnh đạo thường có những “thói quen xấu” nào? (Ảnh minh họa)

3. Quản lý bằng quyền lực

Nhiều nhà điều hành chấp nhận các mẫu hành vi rất phi lí - sản phẩm fun88 login các xung đột cá nhân không được giải quyết. Họ không nhận thức được ảnh hưởng fun88 login tính cách cá nhân, giá trị, tín ngưỡng, ám ảnh fun88 login họ lên phong cách lãnh đạo và văn hoá. Kết quả là, họ tạo ra nhiều điều mà ngăn họ khỏi việc đối mặt với thực tế bên ngoài.

4. Tập trung vào hệ thống thứ bậc

Điều này sản sinh ra những nhà quản lý cô lập - những fun88 login dành nhiều thời gian để biện minh cho vị trí của họ. Họ đòi hỏi mọi fun88 login thấy hệ thống thứ bậc để thừa nhận họ.Nhiều nhà quản lý hàng đầu giả vờ họ là hai con fun88 login, rằng cuộc sống cá nhân và cuộc sống ở tổ chức của họ không có liên hệ với nhau.

5. Lãnh đạo bằng khoảng cách thứ bậc

Chúng ta từng thừa nhận một phong cách mới: gửi thư điện tử tới ban quản lý, hoặc gửi một tờ ghi chú và fun88 login bức thư khẩn cấp thay cho việc liên hệ trực tiếp. Và các cuộc họp vô tận vẫn được tổ chức. Họ quên mất rằng mối quan hệ vẫn là trọng tâm của cuộc sống và công việc.

6. Lãnh đạo một cách mơ hồ

Nhiều fun88 login tự hỏi liệu giới lãnh đạo có nhận thức được họ đang tồn tại. Nỗi lo lắng của nhân viên càng cao khi họ đương đầu với việc truyền thông mập mờ và những thông tin không rõ ràng. Đôi khi, các công ty thiếu một ý tưởng rõ ràng, chẳng hạn như họ được mong đợi làm gì, khi nào, và với ai. Không có sự hướng dẫn, mọi fun88 login không thể duy trì được cách làm việc.

7. Lãnh đạo bằng tín ngưỡng và fun88 login điều bị cấm đoán

Đây là dấu hiệu xác nhận của những fun88 login cố gắng duy trì sự tín nhiệm bằng việc giấu giếm những lĩnh vực họ phớt lờ. Nhưng nhân viên ngày nay biết đầy đủ khi nào cấp trên của họ ở trong bóng tối. Số lượng những điều cấm kỵ cũng đáng ấn tượng. Một số fun88 login can đảm nói về những khái niệm của việc liên hệ với những fun88 login khác (ý nghĩa, tình bạn, nỗi ám ảnh, ao ước, hy vọng, tình yêu). Hầu hết mọi fun88 login đơn giản phản ứng chỉ để tồn tại.

8. Lãnh đạo bằng các chiến lược có tính công thức

Chúng ta lên án bệnh công thức - kết quả của việc thiếu khả năng lường trước và chuẩn bị cho tương lai của các nhà điều hành. Việc cắt giảm nhân lực đòi hỏi sự tưởng tượng, tầm nhìn và sự lường trước, fun88 login phẩm chất mà nhà điều hành phải chú ý.

Lãnh đạo thông qua sự hiểu biết sâu sắc

Việc tái tổ chức, tái cấu trúc và cắt giảm nhân lực thường dẫn tới nhiều căng thẳng và ít biểu hiện làm việc hơn, vì mọi fun88 login phải gánh vác khối lượng công việc nặng hơn và trở nên mưu mẹo hơn. Các chiến lược thực thi trở thành cơ hội, không phải kế hoạch.

Khi các nhà lãnh đạo xử lý với các con số, hơn là với mọi fun88 login, họ thường trở thành fun88 login thực hành các kỹ năng của việc quản lý cực đoan. Không ai dám nghi ngờ hành vi của họ. Khi các hành vi cực đoan lấn át việc lãnh đạo, tai ương bắt đầu bắt đầu ngự trị. Bạn hiểu bạn đang nói một cách cởi mở những điều mà nhiều fun88 login trải qua nhưng tránh đề cập đến ám ảnh của việc mất việc.

Hầu hết các tổ chức được điều hành bởi những fun88 login của quyền lực, hiếm khi bằng các nhà lãnh đạo. Những con fun88 login của quyền lực phục vụ họ bằng bất cứ giá nào, trong khi các nhà lãnh đạo sống trong một tuyên bố về sự đóng góp chủ động. Những con fun88 login của quyền lực xây dựng kim tự tháp để kiểm soát và phân chia sự thông minh, thông tin và nhân lực, trong khi các nhà lãnh đạo phát triển mạng lưới và phân chia năng lượng và kiến thức. Các nhà lãnh đạo phát triển sức mạnh lãnh đạo bên trong của những fun88 login khác.

Chúng ta xác định fun88 login điều hướng tới cách làm việc, chúng bao gồm:

- Có tầm nhìn và mục tiêu được chia sẻ

- Sự can đảm để chuẩn bị cho tương lai

- Sự nhất quán giữa lời nói và thực tế

- Quản lý cách làm việc fun88 login cá nhân và nhóm, cái "Tôi" bên trong cái "Chúng ta".

- Thừa nhận giá trị về trí tuệ và tiềm năng fun88 login mỗi cá nhân

- Duy trì sự gắn kết nhóm

- Phát triển một nền văn hoá đồng trách nhiệm, thay vì một fun88 login đứng mũi chịu sào.

- Đặt khách hàng vào trung tâm

Môi trường hỗ trợ lẫn nhau sẽ động viên mọi fun88 login. Quản lý bằng các giá trị sẽ khuyến khích nhà lãnh đạo duy trì các biểu hiện.